他社の業務をマネする
昨日くらいから寒いですね(>_<)
朝は雪も降っていました。
今日は朝から打合せ、打合せ、そして夜はプログラミングスクール
朝一の打合せでいろんなお話をしたのですが
「同業の○○がこんな仕組みにしてたんですけど、それって難しいんですか?」
と聞かれました。
ボクはこう答えました。
「それなら今のシステムで必要な項目はあるので、編集画面の追加するだけですよ」
データがあるだけでいろんなことが一気にできるようになるのです。
専門家の意見を聞きながら進めていくと、できること・できないこと・すべきこと・すべきでないことがよりハッキリしてきますね。
因みにこちらの社長さんは、今まで自分で独学でシステムを作り、運営しておられました。
ただ、それでは賄え切れない規模になり、またご自身の業務もパンパンになってきたため、サポートモデルを契約していただいています。
なので、システムのことをある程度理解されていて、こちらはとってもやりやすいんです(#^^#)
「やっぱりプロはちゃうな~」
こう言っていただけるのはうれしすぎます!
ITコンサルタントが業務のアドバイスをしながら、必要なシステムを構築する。
システム専任の人を採用するよりも安価で、しかも多業種を経験している専門家。
こういったことで支持をいただいています。
ひとつひとつ丁寧に仕事を進めていきますね。
今日は褒められたのでうれしいです。