他社の業務をマネする

昨日くらいから寒いですね(>_<)
朝は雪も降っていました。

 

今日は朝から打合せ、打合せ、そして夜はプログラミングスクール

 

朝一の打合せでいろんなお話をしたのですが
「同業の○○がこんな仕組みにしてたんですけど、それって難しいんですか?」
と聞かれました。

 

ボクはこう答えました。
「それなら今のシステムで必要な項目はあるので、編集画面の追加するだけですよ」

 

 

データがあるだけでいろんなことが一気にできるようになるのです。
専門家の意見を聞きながら進めていくと、できること・できないこと・すべきこと・すべきでないことがよりハッキリしてきますね。

 

因みにこちらの社長さんは、今まで自分で独学でシステムを作り、運営しておられました。
ただ、それでは賄え切れない規模になり、またご自身の業務もパンパンになってきたため、サポートモデルを契約していただいています。

 

なので、システムのことをある程度理解されていて、こちらはとってもやりやすいんです(#^^#)

 

 

 

「やっぱりプロはちゃうな~」

 

こう言っていただけるのはうれしすぎます!

 

 

ITコンサルタントが業務のアドバイスをしながら、必要なシステムを構築する。
システム専任の人を採用するよりも安価で、しかも多業種を経験している専門家。

 

こういったことで支持をいただいています。

 

 

ひとつひとつ丁寧に仕事を進めていきますね。

今日は褒められたのでうれしいです。